Хотя у нас есть тарифы на стандартные услуги, но бывает, что стоимость рассчитывается индивидуально, исходя из задач, цели и бизнес-модели проекта. Такой подход позволяет сделать сотрудничество максимально прозрачным и выгодным для обеих сторон.
Примеры из наших существующих проектов:
- В SEO-проекте, где клиенту нужен максимальный трафик в нише, мы не стали ограничиваться стандартной абонентской платой. Вместо этого рассчитали стоимость за трафик - так клиент точно понимает, за что платит, а мы замотивированы постоянно увеличивать поток. При этом в договоре прописана максимальная планка, чтобы клиент был защищен от непредвиденных затрат.
- В другом кейсе, где компания производит изделия из дерева на заказ, мы выстроили модель, при которой клиент оплачивает рекламный бюджет, а наши услуги рассчитываются исходя из полученной прибыли от поступивших заявок. Это честно и прозрачно.
- Ещё один пример — компания с базой из ~9000 клиентов столкнулась с резким падением спроса. Вместо стандартной рекламы мы помогли выстроить систему на базе AmoCRM, телефонии и WhatsApp-уведомлений. Сегментировали аудиторию, разработали скрипты и провели "реанимацию" базы. В итоге получили рост заказов за счёт уже существующих клиентов. Стоимость услуги в этом случае тоже была рассчитана индивидуально, под конкретную задачу.
Мы стараемся выстраивать такие модели сотрудничества, при которых всем сторонам выгодно добиваться роста.